第,个午,精准备份期作方案优化报告。
点突成本个百分点以及技术实现靠性。
午,准将报告吴。
到半,吴话就打过。
音透着兴奋:“林!报告,非常好!数据详实,清晰!才专业态度!”
谦虚几句:“应该,都为项目顺利推。”
“样,”吴果断决定,“午没空?们个频议,让们技术总监采购总监都参加,详细讲解。”
“没问题,吴总。”答应。
“好!就么定!”吴顿顿,语变得些,“林经理啊,跟作,就痛。像些公司,部流程冗,效率,让疼。”
然,鼎峰边也到些于们公司部言语。
或者,佳文或者背,已经试图伸向鼎峰?
:“吴总过奖,们公司向注效率作共赢。”
挂掉话,刻向赵汇报鼎峰求午频议事。
赵显然没料到展么,些惊讶,随即堆起笑容:“好事啊!林,干得漂亮!次议很,好好准备,定拿!”
搓着,办公里踱几步:“样,,也参加,镇!”
着掩饰期待,个“”项目捞取功劳。
点点:“好,赵经理,里更底。”
第午点,议。
频设备连接顺畅,吴鼎峰几位管现屏幕。
赵装革履,主位,显得很派。
议始,由主讲。
尽量言简赅,突点,尤其成本优化部分,用数据话,逻辑清晰。
鼎峰技术总监提几个相当专业问题,都解答,得对方频频点。
吴直带着满笑容。
议得很顺利,就达成初步共识。
,赵清清嗓子,插话。
“吴总,各位鼎峰领导,”带着惯、略显圆滑笑容,“们林经理方案非常,也现们公司对个项目度诚。”
话锋转:“于作细节续推,们公司边也全力配,确保流程顺畅。尤其财务方面,请吴总放,绝对任何拖延。”
本能表功,显示协调能力。
但“财务”两个字,此刻起格刺。
屏幕,吴笑容微微收敛,但很恢复自然:“赵经理句话,们就放。”
议似谐氛结束。
双方约定,由方根据议见完善方案,周提交最终版,入同流程。
闭频,赵舒,用力拍着肩膀:“林,太好!稳!就过,们部顶梁柱!”
兴致很:“就向王副总汇报个好消息!”
着匆匆背,理着议资料。
赵最句于“财务”保证,像根刺,留里。
太急于表功,反而能蛇添。
果然,午,波骤起。
正修改方案,部通讯件弹条消息,财务部个平系还错计张晓。
“林哥,又提交报销单?”
里沉,回复:“没。么?”
“佳文刚办公里脾,仗着项目功,守规矩,又把过期票据交,还……按制度严肃处理。”
盯着屏幕,血液点。
根本没提交任何票据。
分茬。
或者,种警告。
警告,即使项目谈成,卡报销,照样能让难受。
回复张晓:“谢谢,。”
子,沉默几分钟。
然,拿起,办公区,到消防通。
里通常没,。
拨通吴话。
话响好儿才接,吴音起像午么,带着丝疲惫:“林经理?”
“吴总,好打扰您。”语带着恰到好处歉丝为难,“件事,跟您通个,能……响到们续作推速度。”
“哦?么事?”吴语严肃起。
“于们公司部流程点问题。”斟酌着用,“能因为些……规定,项目相付款报销流程比以复杂些,审批周期能延。”
没提报销,只模糊“付款报销流程”,并把原因归咎于“规定”。
“周期延?”吴刻抓点,“延久?”
“个准,”叹,“能几,也能几周。您,公司,流程事,候项目负责能完全控制。尽力催办,但敢保证效。”
埋个伏。
如果佳文边真卡报销或者续项目付款,么吴边提理准备,就得们执层问题。
而归咎于们公司“部管理混”。
而对鼎峰,险。
话沉默片刻。
吴再,语已经变:“林经理,难处。过,作讲究效率。如果因为贵公司部流程问题,响到项目度,甚至导致们鼎峰利益受损……”
没把话完,但威胁已经很浓。
“理解,吴总。”刻表态,“请您放,尽全力协调,确保们作受响。只提跟您报备,以免您得们执层面努力。”
“嗯,个就好。”吴语缓些,“保持沟通。”
挂掉话,靠冰壁。
消防通里线昏,只全标志散着幽。
把矛盾巧妙引向佳文所代表“规矩”。
如果分守己,么切顺利。
如果真利用财务流程卡,么,首先受到压力,默默忍受,而们客户——鼎峰实业。
到候,谁更着急。
拉,回灯通办公区。
佳文正好从财务部办公,里端着杯咖啡。
到,脚步顿,嘴角勾起抹笑,昂着过。
面无表回到自己位。
屏幕,方案文档还打着。
移鼠标,点击保。
游戏,才刚刚始。